茂德公集團,誕生于一九九八年,以“積小善,成茂德”為核心價(jià)值觀(guān),以“挖掘優(yōu)秀傳統文化,發(fā)展休閑文旅產(chǎn)業(yè),增強生活幸福感”為使命,長(cháng)期專(zhuān)注休閑文旅、休閑食品、地產(chǎn)、教育、飲食等產(chǎn)業(yè)及主題節慶,培育了茂德公、諸葛釀、樟樹(shù)灣、足榮村、德基金等知名品牌,立志成長(cháng)為休閑文旅產(chǎn)業(yè)的標桿企業(yè)。

積小善,成茂德

  • 核心價(jià)值觀(guān):積小善,成茂德
  • 使命:挖掘優(yōu)秀傳統文化,發(fā)展休閑文旅產(chǎn)業(yè),增強生活幸福感
  • 品牌定位:幸福生活的踐行者
  • 品牌個(gè)性:溫暖、創(chuàng )新、堅定、不凡
  • 人才理念:德才兼備,以德為先
  • 愿景:成為休閑文旅產(chǎn)業(yè)的標桿企業(yè)

廣東茂德公集團是一家有20年發(fā)展歷史的綜合性集團公司,董事長(cháng)陳宇先生于1998年下海創(chuàng )業(yè),2002年注冊成立廣東樟樹(shù)灣經(jīng)濟發(fā)展有限公司,是廣東茂德公集團的前身,2013廣東茂德公集團正式注冊成立。

茂德公集團董事長(cháng)陳宇先生將爺爺的名字陳茂德作為企業(yè)的名稱(chēng),時(shí)刻提醒自己對待企業(yè)的品牌就像對待自己的爺爺一樣,不僅如此,茂德公集團還傳承了董事長(cháng)爺爺陳茂德的誠信、老實(shí)、樸素的品德,始終堅持“積小善,成茂德”為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。

在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)也不忘飲水思源、回饋家鄉,十幾年來(lái)茂德公集團投資到家鄉雷州和足榮村的資金達十幾億元,樟樹(shù)灣房地產(chǎn)、樟樹(shù)灣大酒店、茂德公鼓城及茂德公大觀(guān)園的建設與發(fā)展,為雷州的發(fā)展及雷州文化的傳承帶來(lái)翻天覆地的變化。

茂德公集團本著(zhù)“有益家鄉發(fā)展的事多做一點(diǎn)”在家鄉投資建廠(chǎng),不僅為村里的父老鄉親提供就業(yè)機會(huì ),還能讓他們在工作的同時(shí)能很好的照顧一家老小和家里的農活。茂德公集團不僅回饋家鄉還回饋社會(huì ),一直以來(lái)身體力行各種公益和慈善事業(yè),并向公益和慈善活動(dòng)捐資助款。2011成立“德基金”,集團每年投入200萬(wàn)進(jìn)行貧困邊遠山區小學(xué)的藝術(shù)支教,以幫助更多山區小孩。

近年來(lái),茂德公集團更致力于發(fā)展休閑文旅產(chǎn)業(yè),不僅以雷州鼓文化為載體建起國家AAAA景區——茂德公古城度假區,充分挖掘國內各地優(yōu)秀傳統文化,創(chuàng )辦足榮村方言電影節、足榮村手作節等,鼓勵并號召大家傳承和保護方言文化、傳統手作等,自覺(jué)擔當起一個(gè)企業(yè)的社會(huì )責任。

茂德公集團厚積薄發(fā),品牌影響力持續增強,茂德公集團先后被評為廣東省優(yōu)秀企業(yè)、廣東省首屆最具社會(huì )責任感企業(yè)、廣東省誠信示范企業(yè)的榮譽(yù)。茂德公香辣醬生產(chǎn)基地先后獲得湛江市安全生產(chǎn)建設示范單位、全國消費者放心環(huán)保健康品牌食品、湛江市名牌產(chǎn)品。

茂德公集團將繼續挖掘優(yōu)秀傳統文化,發(fā)展休閑文旅產(chǎn)業(yè),增強生活幸福感。

儒商陳宇的智慧人生路
“ 走?回家 ”:千山萬(wàn)水擋不住的“ 鄉情 ”

記者:事業(yè)初成,您就選擇了回鄉投資辦廠(chǎng),帶動(dòng)家鄉發(fā)展,十幾年來(lái),您如同銜春泥壘巢的燕子,想方設法把“身在他鄉,心在故鄉”的鄉愁變成身心能回歸的現實(shí)。您是個(gè)心懷故鄉的人,請問(wèn)促使您作出這個(gè)選擇的初衷是什么?您的恒心,堅持又來(lái)自哪里?

陳宇:2004年,我經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售“諸葛釀”大獲成功、攢下人生的第一桶金之后,回去為家鄉做點(diǎn)什么的念頭就再也無(wú)法抑制,放棄了在廣州、深圳等繁華的大都市投資發(fā)展,決然選擇了回到家鄉發(fā)展。要說(shuō)到當初作出這樣選擇的初衷,其實(shí)也沒(méi)想太多,絕對是沒(méi)想著(zhù)要賺錢(qián),就是一個(gè)很簡(jiǎn)單的念頭,想立刻回來(lái)為家鄉做點(diǎn)什么。其實(shí),我在2002年實(shí)現財務(wù)自由的時(shí)候,回鄉的第一件事就是把足榮村停了13年的獎學(xué)金恢復,并且將諸葛釀的后期包裝遷回家鄉足榮村,辦廠(chǎng)幫助解決家鄉的就業(yè)問(wèn)題。

2004年,我在足榮村投資600萬(wàn)元,建成茂德公食品生產(chǎn)基地,借助雷州當地盛產(chǎn)辣椒的資源優(yōu)勢,開(kāi)始研發(fā)茂德公香辣醬,為當地500多人解決了就業(yè)問(wèn)題,從那時(shí)起,我就發(fā)出了“有益家鄉發(fā)展的事多做一點(diǎn)”的口號。此后,以雷州鼓文化為主題的溫泉度假酒店——樟樹(shù)灣大酒店、國家級4A景區茂德公鼓城旅游度假區、已經(jīng)在建的茂德公大觀(guān)園相繼出現,我把事業(yè)根牢牢地“扎”在了故鄉雷州。

2015年,我帶著(zhù)團隊,從廣州茂德公草堂徒步550公里、歷時(shí)23天走回足榮村。這場(chǎng)沿途灑滿(mǎn)了汗水的“走?回家”徒步運動(dòng),是茂德公集團正式回歸雷州的十一周年紀念,其實(shí),又何嘗不是我歸鄉發(fā)展11年的見(jiàn)證呢?

最感性的決定:要給雷州一個(gè)自信

記者:這些年,你在雷州建酒店、興民宿、造古城、創(chuàng )方言電影節、修繕雷祖祠、保護雷劇、掀起鄉村支教……知名度已是家喻戶(hù)曉,更是粵西一張名片了。今天的它們可否承載得了您的鄉愁?如果還不夠,您心目中的故鄉還應該是怎么樣的?

陳宇:我是文科生,骨子里的文科生感性浪漫的本質(zhì),讓我做出了在世人眼中看上去很傻的決定:回雷州發(fā)展。當時(shí)的雷州,連一條好一點(diǎn)的路都沒(méi)有,經(jīng)濟發(fā)展、基礎建設、村風(fēng)等方面都很落后。多數人都勸我,想為家鄉做點(diǎn)事,捐錢(qián)搞搞基礎建設、做公益也一樣,不一定要回去發(fā)展,條件太差,發(fā)展起來(lái)太艱難啦!但我堅持自己的決定,總要有一個(gè)“傻人”為家鄉做點(diǎn)事。我就想讓別人知道,雷州不僅僅只有一種顏色,雷州的天是藍的,土是紅的;就想給別人做一個(gè)榜樣,在雷州做事,也是可以成功的。

在雷州建酒店、建古城、投資房地產(chǎn),挖掘雷州的歷史文化,林林總總,都只是為了恢復雷州的文化自信。不僅僅是重塑外人對雷州的信心,最重要的是要恢復雷州人對雷州的自信。我計劃在茂德公古城舉辦中國大戲節,邀請全國有名戲種如京劇、越劇等來(lái)當地交流,把茂德公大戲樓打造成中國大戲傳承中心,讓其他人認識雷州;我在雷州的產(chǎn)業(yè),如樟樹(shù)灣大酒店,里面的多數建材,都是用雷州的東西建造的,雷州的磚石、雷州特有的擺設、雷州的鼓文化,我想讓所有人知道,用雷州的東西建出來(lái)的酒店,也可以這么美。我希望用我以及我的團隊的力量來(lái)影響雷州、改變雷州,給雷州一點(diǎn)自信,哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)也好。

最理性的規劃:陳宇的“六個(gè)一”

記者:從承載鄉愁的故鄉到振興鄉村之路,從心懷家鄉到振興鄉村,您在鄉村基礎建設上下了不少功夫,接下來(lái)有沒(méi)有進(jìn)一步的鄉村建設框架?

陳宇:一個(gè)酒店、一個(gè)古城、一個(gè)濱海游、一個(gè)生態(tài)村、一個(gè)房地產(chǎn)、一個(gè)祖祠,這就是我心目中想在雷州建成的“六個(gè)一”。來(lái)到雷州,要有個(gè)好點(diǎn)的酒店住吧?于是樟樹(shù)灣大酒店就出現了;來(lái)到雷州,總要有個(gè)游玩購物的地方吧?于是茂德公鼓城旅游度假區出現了;來(lái)到雷州,怎么能少了最原汁原味的自然村?于是足榮生態(tài)村改建成了;也許會(huì )有人發(fā)現雷州的好,想在這定居呢?所以怎么能沒(méi)有房地產(chǎn)?于是我開(kāi)發(fā)出了住宅地產(chǎn)半島首府;美中不足的是,在“六個(gè)一”規劃中的雷州祖祠和濱海游計劃,由于各方面原因,幾度擱置,至今仍然未得到完滿(mǎn)的解決,這也是我感到遺憾的事情。

在我的“六個(gè)一”規劃里,雷祖祠是核心所在。因為祖祠是一個(gè)地方的魂,一個(gè)讓世人感受雷州歷史文化的關(guān)鍵。我的想法是,用文化旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)雷州發(fā)展。我認為,未來(lái)鄉村振興的關(guān)鍵是文化旅游產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),以文化振興,在保護和挖掘鄉村文化,阻止鄉村文化消亡的同時(shí),促進(jìn)鄉村發(fā)展。

最堅定的堅持:竭力打造一個(gè)未來(lái)新農村的范本

記者:您用了十幾年的堅持,踐行當初一個(gè)感性的決定。你想給我們看到什么??

陳宇:從承載鄉愁的故鄉到振興鄉村之路,從心懷故鄉到振興鄉村,對于鄉村振興的發(fā)展問(wèn)題,我在摸索,也在實(shí)踐。如果說(shuō)我要給大家看到一個(gè)什么樣的“范本”,那就是我們國家正大力推廣“振興鄉村”的號召。不同的是,我已經(jīng)小試牛刀初具規模。我的家鄉雷州足榮村是我夢(mèng)想實(shí)現的依托,近年來(lái)以“茂德公大觀(guān)園”為基地,大力發(fā)展鄉村生態(tài)文化旅游,原本廢棄的村小,也被改建修飾成一個(gè)集圖書(shū)館、咖啡廳、手工坊、青年旅社于一體的處所。我這些年來(lái)在鄉村基礎建設上投入一千多萬(wàn)元,改善村容村貌。但我認為,實(shí)現鄉村振興,要做的不止這些,還是首重教育。所以我在足榮村改建了昌公書(shū)局,免費對外開(kāi)放。圖書(shū)館共有五間,收藏有文學(xué)、歷史、經(jīng)濟、政治等各類(lèi)書(shū)籍上萬(wàn)冊。為村小招募志愿者支教,改善師資力量;創(chuàng )立“德基金”,影響鄉村藝術(shù)教育環(huán)境等等。我的理念是每家每戶(hù)出一個(gè)大學(xué)生,以此改善家庭經(jīng)濟環(huán)境,帶動(dòng)一家脫貧。?

記者:鄉村振興絕不能只是停留在空喊口號上,這些年你都做了哪些努力?有成效么??

陳宇:鄉村建設要力求達到“四元素” ,即:凈、靜、敬、競。具體內涵為,一要干凈,即衛生整潔;二要安靜,這并非指安靜無(wú)聲,而是一種脫離喧囂,靜謐的氛圍;三要互敬,互相敬重、和諧相處;四要競爭,這是一種充滿(mǎn)活力的良心競爭、一種動(dòng)力。在村風(fēng)建設方面,我策劃了“美村行動(dòng)”、“美麗村風(fēng)訪(fǎng)談路”等活動(dòng)。一個(gè)鄉村的過(guò)去是祠堂,這是鄉村的根;未來(lái)是教育,教育會(huì )給予鄉村未來(lái)發(fā)展更多的可能性;而鄉村的現在就是產(chǎn)業(yè)。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)振興的鄉村,只是一個(gè)偽命題,鄉村的振興不只是村容村貌的改善,更要有產(chǎn)業(yè)支持,帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展,讓本地青壯年回歸鄉村、發(fā)展鄉村、壯大鄉村,這才是鄉村振興的關(guān)鍵所在。?

時(shí)下鄉村振興是大勢,閉門(mén)造車(chē)對于新農村建設是不可取的。對此,早在2014年,我就開(kāi)展了“美麗村風(fēng)訪(fǎng)談路”活動(dòng),在全中國走了7個(gè)月,走訪(fǎng)100多條村子;以足榮村為鄉村聯(lián)盟發(fā)展試點(diǎn),與大理佛堂村結對,互相借鑒、聯(lián)動(dòng)。只有一個(gè)集團做這件事情,太吃力了,要鼓勵有作為的龍頭企業(yè)振興鄉村,鼓勵有條件的鄉村聯(lián)盟起來(lái),要和其他省市的特色村結對,互相學(xué)習、共同發(fā)展。以前,走這一條沒(méi)人愿意走的路,最痛苦的是沒(méi)人給你鼓鼓勁,反而多的是喝倒彩、設障礙的?,F在,我明白了,只為自己做的事情負責就好,要堅定自己的目標,不要管別人怎么看怎么說(shuō)。所謂十年飲冰,熱血難涼,我十多年來(lái)始終不忘初心,一步步按著(zhù)節奏按著(zhù)規劃走,我想讓雷州變得更美好。事實(shí)上,也確實(shí)如此。?

記者:回鄉這么多年的實(shí)踐,您認為鄉村振興除了要有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),還有什么元素必不可少??

陳宇:今年我在省政協(xié)十二屆一次會(huì )議經(jīng)濟、農業(yè)界委員聯(lián)組討論會(huì )上提到,我回到家鄉雷州的農村投資,這十幾年來(lái)感覺(jué)到最難的問(wèn)題是人。在農村的工程項目所招的電工,給多點(diǎn)錢(qián)都不愿意住在村里,寧可住在鎮上。我建議政府牽頭成立鄉村振興人才獎補基金,資金來(lái)源包括各級政府,也面向社會(huì )募集。獎補投放方向主要在組織人員外出參觀(guān)學(xué)習鄉建經(jīng)驗。同時(shí),參考對邊遠山區鄉村教師的補助政策,按一定比例獎勵回流農村的建設者,讓懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民的人才隊伍扎下來(lái)。